«Ветераны-солнышки» или «Не превращайте ветеранов в имбецилов!» Как льготы и злоупотребления статусом ветерана могут привести к негативным последствиям.

В настоящее время на всех уровнях обсуждается значимость реинтеграции, различных льгот, трудоустройства ветеранов и стимулов для работодателей. Это действительно важно. Однако (как выясняется) также важно не переусердствовать в стремлении делать добро. Поскольку, если углубиться в вопрос, можно увидеть и обратную сторону этой истории, которая может сыграть злую шутку и привести к уже заметным рискам, известным как «злоупотребление статусом».

Почему не стоит перебарщивать с льготами? Как, рассматривая ветеранов как героев и «солнышек», мы можем им навредить? Почему сами ветераны просят «не делать из них имбецилов»? И как привилегированный статус вместо конкурсного отбора при трудоустройстве может привести к совершенно противоположному результату — в материале hromadske.

«Об этом все боятся говорить, потому что осознают репутационные риски, — говорит мой собеседник, пожелавший остаться анонимным. — Но то, что вы начинаете об этом говорить, — это уже хорошо. Мы не должны как общество приучать: “Ты ветеран — тебе все должны”. Ведь что, по сути, мне нужно как ветерану — уважение и почет. Во всем остальном — ты такой же обычный человек».

Единственный способ уволить ветерана — изменить «штатку»

«Представьте себе человека. Ветеран. Имеет орден “За мужество”. И опыт работы на должностях госслужащего не ниже главы отдельного структурного подразделения. Около года назад он устроился на работу в одно из министерств. Заработная плата — 50 тысяч гривен. А человек фактически не появлялся на рабочем месте», — рассказывает мой собеседник.

Как выяснилось, речь идет о бывшем директоре департамента гражданской идентичности в Министерстве ветеранов Андрее Кисере. Согласно документам, предоставленным по запросу hromadske, количество дней непрерывного больничного у него приближалось к 140.

Что могло сделать министерство? Уволить ветерана невозможно, понимаете?Собеседник hromadske в одном из центральных органов исполнительной власти

«По сути, сейчас единственный способ уволить ветерана, который не исполняет свои должностные обязанности, — это изменить штатную структуру, чтобы должность вообще исчезла. Или ликвидировать структуру. Хотя ветеранов увольняют в последнюю очередь.

Однако что происходит дальше. Когда человек все же увольняется, он получает еще два оклада — два по 50. Класс? Вот во сколько обошелся такой ветеран, который условно был 2 дня на работе за все время. А изменение “штатки” — это не просто взяли и “переименовали”. Это меняются должности, функционал, снова спецпроверки для других людей… Это затягивается на месяцы. И другого выхода нет».

«Общество само делает из ветеранов каких-то имбецилов»

Законодательство не регулирует отдельно трудоустройство ветеранов. В общем, они могут и не иметь приоритета при приеме на работу — говорит адвокат и эксперт по трудовому праву Виктория Полищук. Если же военнослужащий получил инвалидность во время войны, тогда на него распространяются гарантии и права людей с инвалидностью.

Другой вопрос, что сейчас развивается социальная ответственность бизнеса: трудоустраивать ветеранов войны целесообразно и правильно.

На стороне ветеранов и трудовые права: в большинстве случаев для них сохраняется место работы после демобилизации, предоставляется дополнительный отпуск и преимущественное право остаться на должности (например, при сокращении). Основанием для увольнения может быть разве что непрерывный больничный более 4 месяцев.

«Согласно Кодексу законов о труде, если человек отсутствовал на работе 4 месяца подряд в связи с больничным, работодатель вправе его уволить (если не будет медицинского заключения о необходимости дополнительного лечения)», — отмечает Виктория Полищук.

Других защитных механизмов, если ветеран на госслужбе объективно не справляется с обязанностями, фактически нет, говорит hromadske военнослужащий Евгений, который работал в одной из облгосадминистраций и знает «изнутри» работу управления по ветеранской политике.

«После АТО, как и сейчас, был такой хайп, что нужно привлекать ветеранов на госслужбу. И вот управление возглавил ветеран. Неплохой вроде парень. Но тогда же все пошло кувырком. Бюджет просто проедался, и закрывались какие-то вопросы на “кое-как”. Менялось руководство, но его снять было невозможно. История завершилась спустя годы, только когда он сам уволился после начала полномасштабной войны», — делится Евгений.

Поскольку у него есть опыт работы и на госслужбе, и на войне, он говорит: «Понимаю эту чувствительную тему из двух миров». Однако сам он против нарратива, мол, «ветераны — это залог успеха».

Эти разговоры о том, что если ты ветеран, то нужно брать без конкурса — это неправильно. Хороший парень — это не профессия. У нас «ветераны нуждаются», «ветераны-солнышки», давайте им отдельную очередь в ЦПАУ, отдельную — в общепитах и все остальное. Само общество, пытаясь что-то этим дать, делает из них неких имбецилов. А это обычные люди. Просто дайте им возможность поскорее вернуться к обычной жизни.Евгений, военнослужащий

«То есть главное — не статус, а профессиональные навыки. Среди ветеранов действительно много людей, которые отвечают этим требованиям. Но ведь если их поставить.

Иногда ты общаешься и думаешь: “Боже, если бы эти люди были на государственной службе”. Я проходил службу с таким парнем. Понимал, что очень хочу этого человека как-то переманить и “захедхантить” на госслужбу. Потому что это действительно профессионал, человек широких взглядов, квалифицированный, с ним приятно работать и все остальное. Я понимаю, что это действительно лучше, чем те, кто остался на государственной службе. Но этот человек, к сожалению, погиб…»

«Я бы тоже не брал на работу ветерана. Я бы брал на работу человека»

«Я бы тоже никогда не брал на работу ветерана, — подхватывает фразу, с которой все началось, говорит ветеран Глеб Стрижко. Но продолжает: — Я бы брал на работу человека. Собственно, в этом вопросе и кроется очень много проблем. Довольно часто работодатели пытаются либо из благодарности, либо из-за неосведомленности брать социальные статусы, а не профессионалов.

Ну мы же не говорим, что мы берем на работу будущих родителей. Это все мужчины и женщины. Соответственно, если мыслить такими категориями, становится смешно. Но очень часто так и есть».

После разговоров с самими ветеранами тезис, который сначала испугал, о том, что «не стоит брать на работу ветеранов», оброс смыслом. Ибо заигрывание и подъем только социального статуса может сыграть злую шутку.

Меня брали на работу не в качестве защитника Мариуполя. Мы принимаем на работу прежде всего профессионалов. Надо это понимать. Чтобы тем самым мы не создавали эту касту, пытаясь совершить добро, а в долгосрочной перспективе оно может сыграть негативно.Глеб Стрижко, ветеран, консультант в robota.ua

Глеб Стрижко, который сейчас работает, в частности, консультантом в компании по поиску работы, призывает смотреть на трудоустройство ветеранов не с социальной, а с прагматичной точки зрения. Ведь